Glossar
Change Beratung
Change Beratung ist eine Beratungsform die sich mit der Konzipierung, Umsetzung und kommunikativen Unterstützung von Veränderungsprozessen befasst.
Change Kommunikation
Change Kommunikation ist die kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen in einer Organisation. Die Change Kommunikation hat als Kernaufgabe die positive Mobilisierung der betroffenen Mitarbeiter durch das effektive und zielgruppenspezifische Senden der Veränderungsbotschaft. Die Change Kommunikation unterscheidet sich von der Regel-Unternehmens Kommunikation.
Change Management
Change Management in diesem Kontext bedeutet das Steuern der Umsetzung von Maßnahmen, die eine Veränderungen in Organisationen bewirken sollen. (Nicht gemeint ist das Kontrollieren von Anpassungen an der IT Infrastruktur.)
GPM
Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM) ist ein gemeinnütziger Berufs- und Fachverband für Projektmanagement.
Handlungs-Kompetenz
Die Fähigkeit betriebliche Aufgaben zu erfüllen und Probleme zu lösen. Die Handlungskompetenz setzt sich aus den folgenden Kompetenzbereichen zusammen: Persönlichkeits-, Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz.
Kommunikationsmanagment
Ein professionelles Kommunikationsmanagement ist erfolgskritisch für die gelunge Umsetzung von Veränderungsprozessen. (siehe Change Kommunikation)
Kommunikationsplan
Im Kommunikationsplan wird festgehalten, welche Projektbeteiligten (Stakeholder) welche Informationen wann und in welchem Format erhalten.
Project Coaching
Projekt Coaching ist eine Beratungsform, die die persönliche Handlungskompetenz der betreffenden Person (Projektleiter, Projektmitarbeiter) erweitert und es der betroffenen Person ermöglicht seine eigenen Potentiale einzusetzen. Es wird die Art und Weise der Aufgabenerfüllung im Rahmen der beruflichen Rolle der betroffenen Person analysiert. Project Coaching reicht nie in den Bereich der psychologischen Therapie hinein.
Project Management Institute (PMI®)
Das Project Management Institute (PMI®) ist mit rund 150.000 Mitgliedern in 150 Ländern der weltweit führende Berufsverband für Projektmanagement. Es bietet weltweit akzeptierte und hochgradig anerkannte Zertifizierungen an, die nach strengsten Prüfungsbedingungen durchgeführt werden.
Project Management Professional (PMP®)
"Zertifizierungslevel durch PMI: Project Management Professional (PMP®). Voraussetzung zur Zulassung zur PMP Zertifizierung: umfassende und langjährige Jahre Erfahrung als Projektleiter, Teilnahme an Schulungsmaßnahmen und Zustimmung zum beruflichen Ehrenkodex."
Projekt
Ein Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben, das unternommen wird, um ein einzigartiges Produkt, eine einzigartige Dienstleistung oder ein einzigartiges Ergebnis zu erstellen.
Projekt Beratung
Projekt Beratung ist eine Beratungsform, in der der betroffenen Person oder dem Team gezielte Hinweise gegeben werden, welche Projektmanagementwerkzeuge in welcher Situation anzuwenden seien oder unterstützt das Projektteam bei der generellen Gestaltung des Projektes. Der Projekt Berater arbeitet hier quasi als fachlicher Sparringpartner.
Projektleiter
Die Rolle des Projektleiters ist für die operative Planung und Steuerung des Projektes verantwortlich. In diesem Zusammenhang trägt der Projektleiter die Verantwortung für das Erreichen von Sach-, Termin- und Kostenzielen im Rahmen der Projektdurchführung. Im Bereich der Planung legt er Ziele sowie benötige Ressourcen für deren Erreichung fest.
Projektmanagement
Projektmanagement ist die Bezeichnung für die Gesamtheit aller Methoden zur Durchführung von Projekten.
Stakeholder
"Stakeholder eines Projektes sind alle Personen, die ein Interesse am Projekt haben. Man unterscheidet zwischen aktiven und passiven Stakeholdern. Aktive Stakeholder arbeiten direkt am Projekt mit, passive Stakeholder sind von der Projektdurchführung oder den Projektauswirkungen nur indirekt betroffen."
Stakeholderanalyse
Analyse der Projektbeteiligten hinsichtlich deren Einfluss auf das Projekt und deren Einstellung (positiv oder negativ) zum Projekt. Das Ergebnis der Stakeholderanalyse bildet die Basis für den Kommunikationsplan.
Veränderungsmanagement
Veränderungs Management bedeutet das Steuern der Umsetzung von Maßnahmen, die darauf ausgerichtet sind, eine Veränderungen in Organisationen zu bewirken.